湖南泊富地產(chǎn)公司關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)

　　活動的工作總結(jié)

　　在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神、鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果、進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)、切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的重要舉措。根據(jù)集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，自2010年以來，公司緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳，扎實(shí)在全體員工中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，現(xiàn)將有關(guān)活動情況匯報如下：

　　一、工作回顧

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層宣傳發(fā)動。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司黨支部在收到集團(tuán)黨委《關(guān)于在集團(tuán)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實(shí)施意見》后，即成立了由公司黨支部書記吳慶元同志任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量，搞好組織協(xié)調(diào)，抓好各階段工作，促進(jìn)活動開展，為活動提供堅實(shí)的組織保障。二是制定活動方案。結(jié)合自身實(shí)際，制定了以“規(guī)范企業(yè)管理創(chuàng)先爭優(yōu)，樹立品牌形象快速發(fā)展”為主題，以“推動公司科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)公司和諧、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)黨支部建設(shè)”為目標(biāo)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案，對公司全體員工參與活動提出了明確目標(biāo)和具體要求。三是做好宣傳發(fā)動。組織全體黨員及中層以上管理人員召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，對深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行了廣泛的動員和具體的工作部署，要求各部門要把開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動與貫徹落實(shí)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)大會精神有機(jī)結(jié)合起來，以實(shí)際行動體現(xiàn)公司在集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”中的主力軍作用。同時，為營造出“人人創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好氛圍，公司通過宣傳欄、協(xié)同辦公系統(tǒng)等平臺進(jìn)行多種形式的宣傳動員，讓公司全體員工明確目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識，人人了解活動、人人參與活動。

　　(二)聯(lián)系工作實(shí)際，創(chuàng)新載體方式。活動開展中，公司黨支部從實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計各具特色、務(wù)實(shí)管用的活動載體，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有序開展。一是拓寬內(nèi)涵，擴(kuò)大覆蓋面。在公開承諾環(huán)節(jié)中，針對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有非黨派人士的情況，我們組織非黨派領(lǐng)導(dǎo)班子成員以個人名義進(jìn)行承諾。承諾前，通過發(fā)布征求承諾事項(xiàng)的通告、電子郵箱等多種形式，廣泛收集群眾的意見和建議，認(rèn)真組織完成各項(xiàng)公開承諾工作，并將上述公開承諾書通過公司公告欄上張貼公示、電子顯示屏公示，接受群眾監(jiān)督，日常工作中，注重各承諾事項(xiàng)的督促、落實(shí)工作。二是創(chuàng)新載體，豐富活動方式。結(jié)合集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)，公司黨支部組織團(tuán)委一起開展了“投身集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)”主題演講比賽，調(diào)動和激發(fā)全體黨員和青年員工關(guān)心、參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情，并進(jìn)一步轉(zhuǎn)化工作動力，號召其為集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)建功立業(yè)；組織開展了“我是一名共產(chǎn)黨員”大討論，使黨員亮身份、明職責(zé)，強(qiáng)化黨員的使命感、責(zé)任感。三是聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真抓好項(xiàng)目開發(fā)“結(jié)合”工作。公司黨支部將活動開展與公司年度經(jīng)營工作目標(biāo)以及項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際工作相結(jié)合，確保了活動開展聯(lián)系實(shí)際、務(wù)求實(shí)效，結(jié)合泊富國際廣場這一城市超高層綜合體項(xiàng)目開發(fā)，公司組織赴外地進(jìn)行幕墻、空調(diào)、商業(yè)運(yùn)營等考察調(diào)研活動，積極促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程。通過上述方式，形成了發(fā)展主題突出、創(chuàng)建特色鮮明、競相比學(xué)趕超的生動局面，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)一步引向深入。

　　(三)積極組織籌劃，落實(shí)活動開展。公司黨支部按照集團(tuán)黨委部署，積極組織籌劃，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是組織做好“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”推薦活動。按照集團(tuán)部署，認(rèn)真組織抓好“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)基層黨組織”群眾推薦活動，按時完成了推薦候選人、事跡材料上報等工作。2011年我司泊富國際廣場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王軒同志經(jīng)公司推薦，在七一表彰時被集團(tuán)授予“優(yōu)秀國產(chǎn)黨員”；同時，根據(jù)集團(tuán)黨委要求，配合省委創(chuàng)先辦，認(rèn)真組織公司員工做好公眾投票活動。二是組織做好示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。按照集團(tuán)根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)不同產(chǎn)業(yè)板塊的特點(diǎn)，樹培集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點(diǎn)的工作安排，我司結(jié)合泊富國際廣場項(xiàng)目打造長沙地標(biāo)建筑的定位，選擇以該項(xiàng)目營銷中心作為公司內(nèi)部創(chuàng)先爭優(yōu)示范窗口和崗位創(chuàng)建示范崗，通過其以點(diǎn)帶面，在市場、客戶中樹立泊富國際項(xiàng)目高端、先進(jìn)的品質(zhì)形象，進(jìn)一步樹立泊富地產(chǎn)的高端品牌形象。三是組織開展“雙聯(lián)雙促”活動。公司圍繞加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、破解發(fā)展難題、服務(wù)民生、解決群眾實(shí)際問題等工作重點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)實(shí)際，制訂了公司“雙聯(lián)”工作辦法，公司班子5位成員每人聯(lián)系了1名公司普通職工，特別是困難職工，并確定每年要為聯(lián)點(diǎn)職工幫助解決1—2個實(shí)際困難的工作目標(biāo)。實(shí)際工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與聯(lián)點(diǎn)職工溝通交流，了解其工作、生活和家庭的困難，想方設(shè)法為其排憂解難，如八一建軍節(jié)期間，進(jìn)一步關(guān)心慰問公司兩位軍屬。四是組織做好建黨90周年慶祝活動。2011年是建黨90周年，在集團(tuán)組織的系列慶祝活動基礎(chǔ)上，公司于7月初組織公司全體黨員、員工赴革命圣地井岡山進(jìn)行愛國主義教育。通過參觀、學(xué)習(xí)，使廣大黨員、員工加深了對我黨早期創(chuàng)建和斗爭歷史的深刻理解，進(jìn)一步激發(fā)了投身項(xiàng)目建設(shè)、投身集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　(四)多項(xiàng)措施并舉，務(wù)求活動實(shí)效。活動開展2年多來，公司立足實(shí)際、務(wù)求實(shí)效，通過科學(xué)定諾、公開承諾、認(rèn)真踐諾等環(huán)節(jié)，目前已經(jīng)取得一定成效。一是推進(jìn)班子建設(shè)有了新進(jìn)展。公司黨支部積極參與公司經(jīng)營管理、泊富國際廣場和泊富驪庭(珈鼎城)項(xiàng)目開發(fā)的重大決策，促使決策科學(xué)化、民主化；對集團(tuán)、公司經(jīng)營班子所做的各項(xiàng)決策、決定，帶頭執(zhí)行；對公司經(jīng)營決策、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)和招投標(biāo)進(jìn)行了有效監(jiān)督；做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員同志的教育和監(jiān)督，深化廉潔自律意識，沒有發(fā)生廉政建設(shè)違規(guī)違紀(jì)事件。二是推動中心工作有了新突破。截止今年5月中旬，在施工方面，公司已完成泊富國際廣場項(xiàng)目寫字樓14層樓面施工、公寓樓33層樓面施工、地下室機(jī)電安裝，裙樓部分已完工封頂；完成泊富驪庭一期定向房項(xiàng)目主體工程，并已于2011年10月交付業(yè)主，積極籌備二期開發(fā)的各項(xiàng)工作。營銷招商方面，泊富國際廣場項(xiàng)目營銷招商工作正穩(wěn)步推進(jìn)，項(xiàng)目寫字樓實(shí)現(xiàn)4.41萬m2預(yù)售，預(yù)售合同金額約7億元；在抓緊進(jìn)行項(xiàng)目施工的同時，我司積極申辦取得了項(xiàng)目預(yù)售許可證，認(rèn)真籌備項(xiàng)目開盤銷售的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，籌劃正式開盤銷售。三是支部和團(tuán)隊建設(shè)有了新提高。公司黨支部對積極要求進(jìn)步的管理、技術(shù)骨干和青年骨干重點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)和考察，并做好入黨積極分子、發(fā)展對象的培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作，不斷壯大黨的后備力量，2年來先后發(fā)展新黨員4名、培養(yǎng)入黨積極分子1名；進(jìn)一步加強(qiáng)黨建理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的黨性修養(yǎng)和錘煉。公司還通過招聘引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)等方式加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)營的管理、技術(shù)人才隊伍建設(shè)，2年來先后引進(jìn)工程技術(shù)類人員15人、管理類人員17人，內(nèi)部晉升管理人員20人；通過實(shí)施各種素質(zhì)和房地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，2年來共組織167人次，共計3344課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　(五)認(rèn)真組織推薦，選樹先進(jìn)典型。按照集團(tuán)部署，公司深入組織開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動，激勵廣大黨員履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭優(yōu)秀，進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。2年來認(rèn)真組織抓好了“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)基層黨組織”群眾推薦、“創(chuàng)先爭優(yōu)示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)部門和個人：我司泊富國際廣場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王軒同志在2011年七一表彰時被集團(tuán)授予“優(yōu)秀國產(chǎn)黨員”，沈?yàn)t、高宏同志被授予集團(tuán)2010年度“先進(jìn)個人”、劉軍華、熊靖同志被授予集團(tuán)2011年度“先進(jìn)個人”，公司泊富國際廣場營銷中心被列為集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)示范點(diǎn)創(chuàng)建候選點(diǎn)。對上述優(yōu)秀黨員和先進(jìn)部門、個人，公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和宣傳，號召廣大黨員和全體員工向其學(xué)習(xí)，立足本職工作創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮先鋒模范的示范作用。

　　(六)加強(qiáng)調(diào)查研究，為民辦實(shí)事。公司黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)與實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益結(jié)合起來，辦“順民心、解民憂、增民利”的實(shí)事，做“穩(wěn)人心、暖人心、聚人心”的好事：通過設(shè)立員工休息接待室為員工提供休息和接待場所；修訂公司員工薪酬制度、擬定公司員工激勵制度以提高員工薪酬待遇；在員工或其直系親屬生病住院時積極組織慰問；公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與聯(lián)點(diǎn)職工溝通交流，了解其工作、生活和家庭的困難，想方設(shè)法為其排憂解難，如八一建軍節(jié)期間進(jìn)一步關(guān)心慰問公司兩位軍屬，一位軍屬孕產(chǎn)期間新生兒患病住院，公司組織黨員干部職工為其捐款2萬元，及時為其排憂解難。通過上述方式，使活動成果體現(xiàn)在員工得實(shí)惠上，提高全體員工干事業(yè)的熱情。

　　總之，2年來公司積極組織開展各項(xiàng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合實(shí)際、務(wù)求實(shí)效，極大地提升了員工群眾的滿意度，經(jīng)民主測評，對公司組織參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動基本評價的群眾滿意度為：“比較滿意”和“滿意”的占92.31%，“基本滿意”占7.69%。

　　雖然前期工作取得了一定的成效，但與上級黨委的要求和全體員工的期待相比，還存在有一定不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是個別員工重視不夠。個別員工對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重視不夠，投入精力較少，表現(xiàn)在活動落實(shí)上輕描淡寫、應(yīng)付差事；二是創(chuàng)新力度不夠。活動形式主要還是根據(jù)上級黨委的安排部署進(jìn)行，工作缺乏主動性、創(chuàng)造性；三是活動氛圍不濃。在氛圍營造、輿論引導(dǎo)上不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二、下階段努力方向

　　針對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和情況，下一階段，我們將著重抓好以下幾方面工作，將活動開展進(jìn)一步引向深入。一是明確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任。公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入一線，對各部門和項(xiàng)目部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)要緊密聯(lián)系自己的分管部門，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，定期召開座談會，指導(dǎo)各部門的活動開展，將活動落到實(shí)處、抓出實(shí)效。二是創(chuàng)新活動載體。要充分研究和學(xué)習(xí)集團(tuán)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，結(jié)合公司實(shí)際情況開拓活動載體，從活動的內(nèi)容、形式和方法上創(chuàng)新。三是加強(qiáng)督促檢查。采取召開座談會、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式，了解活動進(jìn)展，通報活動情況，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決問題。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動思想上不重視、工作上不得力的，要及時提出批評，要求限期整改。

　　總之，通過進(jìn)一步深化和鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，促進(jìn)公司項(xiàng)目開發(fā)工作的推進(jìn)，為集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”再創(chuàng)佳績。

　　二○一二年五月二十二日