□周建亞

　　最近，湖南出版投資控股集團博士后工作站喜訊頻傳。先是集團博士后研究人員任殿順的研究課題《出版集團股份制狀況與發展研究》前不久獲得2014年度國家社會科學基金項目立項，緊接著另一位在站博士后研究人員張博的研究課題《基于UGC的數字出版內容生產模式研究》獲得中國博士后科學基金第7批特別資助。此前，集團博士后已經有兩個研究課題獲得中國博士后科研基金第54批面上資助。

　　為什么我們能夠獲得國家相關基金的資助呢?從2008年設站到2014年，湖南出版投資控股集團以博士后科研工作為著力點，努力探索出版產業產學研結合的新路徑，并取得豐碩成果。

　　產學研結合 探索新方向

　　對于工作站的工作，集團總的意見是研究要產學研相結合，要研究集團重大產業及技術課題，其成果要能為集團發展所用，其人才也要為集團后續發展所用。

　　博士后工作站成立后，集團黨委書記、董事長龔曙光對工作站高度重視，就集團博士后工作作出重要批示：“對于工作站的工作，我總的意見是研究要產學研相結合，要研究集團重大產業及技術課題，其成果要能為集團發展所用，其人才也要為集團后續發展所用。”“我們既然搞了這個博士后工作站，就要辦成一流工作站，其標準就是出成果，出人才，出效益，就是成果、人才能為集團所用。”隨后，集團還成立了以龔曙光董事長為組長，由總經理張天明、中南傳媒總經理丁雙平、常務副總經理彭兆平、中南傳媒監事會原主席汪華、資深出版專家李永平等組成的內部專家小組。龔曙光還親自圈定每一屆科研課題領域、方向，對博士后工作站科研工作的每個環節都給予了關心和指導。在每次開題和考核會議上，集團的專家小組和合作高校的導師一起，以他們對科研課題極其認真負責的態度，對科研課題的研究深度，對課題體系、構架、理論、研究方法等都給予了指導和把握，從而充分保證了科研課題的學術價值和實踐價值。

　　課題“高大上” 研究“接地氣”

　　湖南出版投資控股集團建立博士后科研工作站，不是為了趕時髦，擺花架子裝門面，而是想切切實實地探索一條產學研相結合的創新路徑。數字出版是集團“十二五”重點發展戰略，2013～2014年度的兩個博士后研究課題都圈定在新媒體領域。如何實現課題的“高大上”和“接地氣”呢?專家組成員、集團總經理張天明是這樣看待這個問題的：“新媒體根據自身的規律在發展，業界人士要研究規律，判斷技術的發展趨勢，找出、抓住和利用機遇切入，而不是從出版本身出發和構建，這是本末的關系。”

　　集團博士后工作內部專家小組，集中了湖南出版投資控股集團和中南傳媒主要領導，集團博士后合作高校北京大學也派出了謝新洲、肖東發兩位教授作為導師，與集團一起對博士后進行聯合培養。每一次課題設計，每一次開題報告，每一次階段性的考核，都是一次產學研結合的生動呈現，讓產業界、學界專家學者給予博士后扎扎實實的“干貨”指導。為了幫助他們更好地了解產業，使研究更接地氣，中南傳媒總經理丁雙平，專家組成員、中南傳媒常務副總經理彭兆平親自安排他們到相關企業掛職，博士后工作分管領導、中南傳媒監事會原主席汪華則鼓勵他們積極參與學術交流和參訪，積極參加有關學術機構組織的論壇。

　　多課題立項 獲國家資助

　　正是源于這樣一份務實和認真，集團博士后科研工作站的課題得到了國家級科研基金的資助。

　　非常難得的是，獲得中國博士后基金第54批面上資助的全國2583個項目中，9個是新聞傳播類課題，湖南出版投資控股集團的研究課題獲得一個一等資助，一個二等資助。2014年度社科基金獲準立項的3820項研究課題(其中青年項目1044項)中，與出版相關的研究項目6項，其中以企業研究人員身份申報并獲立項的僅有2項，集團占據其中一席。本次中國博士后基金第7批特殊資助共957項，新聞傳播類7項，以出版企業博士后科研工作站申報并獲得資助的僅有湖南出版投資控股集團博士后工作站一項。

　　(作者系湖南出版投資控股集團博士后工作站負責人)